确保安全生产的技术组织措施 （一）组织措施项目经理部成立安全领导小组，由项目经理任组长，对单位工程安全工作全面负责，设专职安全员，监督安全生产，各施工员在管生产的必须对安全生产进行管理，各班组应有不脱产安全管理人员，建立各级安全生产管理责任制，把安全工作摆在首位来抓，各施工人员必须认真贯彻国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法令。
商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商和其它发展目标之目的，在经过前期对项目展开可行性分析，增加成功的机率。商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行。商业计划书是创业的必备文件，很多创业者在时需要用它来叩开投资机构的大门，向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值，以此获得投资者资金和资源的支持。对于大部分普通创业者而言，当你有需求时，一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。
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对增减预算进行检查、核对无误后，分别按单位工程归口。3．将各专业的单位工程预算分别以单项工程为单位进行汇总，并提出单项工程综合结算书。4．将各个单项工程汇总成为整个建设项目的竣工结算书。5．编写竣工结算编制说明。6．复写或复印竣工结算书，经领导批准后，送建设单位审查签认。